Calidad y medioambiente

 CONSULTORIA DE CALIDAD

Un sistema de gestión de la calidad consiste básicamente en una serie de prácticas estandarizadas que se implantan en la empresa para lograr los siguientes objetivos:

a. Evitar que haya errores en los productos, tanto en su diseño como en su fabricación.
b. Hacer que, si hay errores, éstos no lleguen al cliente.
c. Mejorar continuamente la calidad de los productos y procesos y, consecuentemente, la satisfacción del cliente.
d. Mejorar continuamente la gestión en sí de la empresa, de cara a mejorar su funcionamiento y competitividad.

Para la implantación de un sistema de calidad, existe una norma internacional (la ISO 9001:2008), que especifica los criterios necesarios. En base al cumplimiento de esta norma, una empresa certificadora audita el sistema (ve si se cumplen los requisitos de la norma) y emite un certificado de calidad para la empresa, que significa que ésta tiene funcionando correctamente un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma internacional.

El objetivo principal de la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad es dotar a la empresa de procedimientos de trabajo que se adapten a las exigencias de la norma internacional ISO 9001:2008. 

Se busca, además, que estos procedimientos sean adecuados e individualizados a las características de la organización (actividad, sistemas existentes, tamaño, dispersión, etc.) para que resulten efectivos y no provoque excesos de burocracia innecesarios.

En MONTERO ASESORES, S.L.  llevamos a cabo las siguientes acciones:

a. Establecer la política y la estrategia de la empresa en materia de calidad.
b. Crear la estructura de personal necesaria en la empresa para la implantación y mantenimiento del sistema.
c. Elaboración de procedimientos e instrucciones de trabajo.
d. Racionalización de la documentación e información necesaria para el desarrollo de las tareas.
e. Implantación del Sistema de Gestión de la Calidad.
f. Contraste del mismo, para la detección de errores y su corrección.
g. Elaboración del Manual de la Calidad.

El desarrollo se realiza según las directrices de la empresa en colaboración con todas las personas que participen en las tareas de desarrollo del Sistema de Gestión de la Calidad.

En la construcción del sistema están incluidas las visitas periódicas del consultor asignado por MONTERO ASESORES, S.L. para el correcto desarrollo del sistema. Este desarrollo se llevará a cabo en las siguientes cinco fases diferenciadas, aunque algunas coincidentes en el tiempo:

· FASE I: DIAGNÓSTICO
· FASE II: DISEÑO DEL SISTEMA
· FASE III: IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA
· FASE IV: REVISIÓN DEL SISTEMA
· FASE V: ASESORAMIENTO DURANTE LA CERTIFICACIÓN

MEDIO AMBIENTE

El objetivo principal de la implantación de un Sistema de Gestión Medioambiental es dotar a la empresa de procedimientos de trabajo que se adapten a las exigencias de la norma internacional ISO 14001, de manera que se busque minimizar los impactos medioambientales que puede ocasionar en el entorno. 

Se busca, además, que estos procedimientos sean adecuados e individualizados a las características de la organización (actividad, sistemas existentes, tamaño, dispersión, etc.) para que resulten efectivos y no provoque excesos de burocracia innecesarios. 

En MONTERO ASESORES, S.L. llevamos  a cabo las siguientes acciones:

a. Establecer la política y la estrategia de la empresa en materia de medio ambiente, basándonos en su problemática medioambiental específica.
b. Crear la estructura de personal necesaria en la empresa para la implantación y mantenimiento del sistema.
c. Elaboración del Manual de Gestión Medioambiental.
d. Elaboración de procedimientos e instrucciones de trabajo.
e. Racionalización de la documentación e información necesaria para el desarrollo de las tareas.
f. Implantación del Sistema de Gestión Medioambiental.
g. Contraste del mismo, para la detección de errores y su corrección.